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これから先、人類が追うべき指標はなんなのかを考えよう

こんにちは。石川大貴です。

さて、今日は前回記事の続きです。
記事を読んでない方は先にそちらを読んでね。
(社会は、人間の「欲」に応えようとしてきた集積である)

前回では、

「こういう世界では、欲張りであることは悪いことじゃないよね」

なぜなら、

「世の中は、”欲”によって突き動かされていくから」

という話をしました。

人間が色んな欲を持ち続けているから、世界の誰かがその欲を満たすための発明をしてきました。
そうやって人間社会は発展し、人類の集合知として集積されてきました。

そういう背景を持ってして考えると、
「ビジネスの本質は、人間の欲に迎合していくこと」だと僕は考えてます。

簡単に言えば、ビジネスするならば「人が欲しがるものを作れ」って話です。
それもたくさんの人が強〜く欲しがるものを作れば作るほど、個人や会社は儲かります。

まずは、想像しやすい今の身の回りの生活を思い浮かべてみてください。
身の回りに何があるか。どんな「欲」があなたにあるか。

まずはやっぱり「衣食住」のビジネスはとても強いわけです。
生きて行く上で絶対買いますからね。今日も皆さん食べ物を買いましたよね。
食欲は数ある”欲”の中でも、絶対に外せない優先度の高い欲望です。

一方で、例えば「妊娠中の妊婦がマタニティフォト を撮りたい!」みたいな欲望は、そもそも持つ人も少なければ、優先度としては低いはずです。お金に余裕がなければ、他のことにお金を使うはずです。

そういう意味で、「生活必需品」を抑えたプレイヤーはとても強いってことですね。そうそう潰れません。(でも、「競争がある」のはまた別の話ね)。やっぱりなんだ言っても、衣食住のフィールドで戦っている企業は売上も半端ないし、めちゃくちゃ強いわけなんです。

なんとなく、「この世は欲で動いている」のイメージがわかってきたかな?

一方で、「世間に迎合せずに自分がつくりたいモノを作れ」的な、職人気質あるいはアバンギャルドな芸術家のような考え方もあるとは思います。それはそれで僕も大好きです。その心意気は素敵ですし、時にそこから人の心をグッと掴むような大作が生まれることもあるでしょう。

ですが基本的には「人の本能的な欲」に則していないモノはどんな売り方をしようが、長く売れないと思っています。世間に全くもって迎合しないでモノを作ることは、博打に近い(あくまで、経済市場に乗せる、お金を発生させるという視点で今は話しています)

やはり「売りたい」と思うならば、どうしても人間の欲に応えていく必要があります。

つまりは、世の中というのは誕生してこのかた
「人が欲しがるものを作ったものが得をするゲーム」の中で動いているわけです。

欲しがるものを作るほど、誰かに喜ばれるし、早い話がお金持ちになれるって話です。

このメカニズムはめちゃくちゃ強い力学であって、誰がなんと言おうと世の中はそのゲームルールの中で動いています。

人の欲→満たされる→人の欲→満たされる→人の欲→満たされる

人類史を通して、この無限ループがズー〜ーっと続いてることになりますね。それもあちらこちらで。

頭の良い人ほど、または野望の強い人ほど、
人々が欲しがるモノを懸命に作って、世の中に価値を提供していきます。
どんどんビジネスが生まれて行く。

私たちは、そんな誰かが生み出してくれたモノを消費して生きているわけです。

あるいは、会社で働く人は、ある製品の生産工程の一部となって誰かの欲を満たすモノを生産しているわけです。

だいたい全ての大人が生産者であり消費者です。

そのメカニズムが連綿と続けられてきた集積の上に成り立っているのが、僕たちが生きている今の世の中。

ことに、日本において言えば、めちゃくちゃ便利な生活です。
便利どころか、小さな欲やマイナーな欲まで満たしてくれるサービスが世の中にありふれています。もっと突っ込んで言えば、地方よりも都市部の方が、よりきめ細かなサービスやモノであふれかえっています。

そう考えると、勘が良い人は
「あれ、人間の欲って全て満たされてそのうちなくならないのかな?」って疑問が湧くと思うのですが、
答えは、「無くなりません」です。

これは、歴史を見たら明らかなことで、市場経済に乗った社会において「もう、このまま現状維持でいいや。何も成長しなくていい。何も新しいものはいらない。」という仙人のような境地に達した社会はないからです。それが、資本主義の宿命とも言えます。

それで、僕が言いたいことはここからで、
「このままいったら世の中はどうなるの?」という未来に対するクエスチョンです。

頭を柔らかくしてご自身でぜひ想像して見てください。この流れのまま社会が進んでいったらどうなりますか?
人間の欲があっては、沢山のビジネスマンや研究者がその欲に応えようと頑張って行きます。

ビジネスでは人の欲に応えて、売ろう売ろうするモチベーションが働きますから、
坂を転がした雪だるまみたいに、放っておいたら止まることは絶対になくてどんどん膨らんでいきます。資本は増殖し続けるんです。富は増え続けるんです。

途上国と先進国の両方でどっぷりと浸かっているからこそ感じることかもしれませんが、
日本の生活水準は相当上がっていると思います。かのアダムスミスも「”必需品”の基準は上がるのだ」と言及しています。僕たちは当たり前すぎて気づきませんが、めちゃくちゃ豊かな生活を送っています。(経済的にね)

フィリピンの「普通」と、日本の「普通」は全然違います。
1900年代前半の日本人の「普通」と、2020年の日本人の「普通」も全然違うわけです。

でもね、「どっちが幸せなんだろう」と言われれば、僕はわからないな〜と思うわけです。

確かに、圧倒的な欠乏状態では、「安心安全に普通に生きていくことすら難しい」状態ですので、
そこからは早々に脱するべきだと思います。

腹一杯メシが食えない、病気のリスクがでかい、戦争や事件に巻き込まれる危険がある、家族を守れない。
世界をみれば、まだそういう国がたくさんあります。僕もほんの一部を見てきました。それは、絶対に解決するべきです。

日本は、概して国民の大多数の人が「ある程度豊かな生活を得る」ことにすでに成功しています。

そこから先はもはや満足度の問題であり、必ずしも
「成長」「規模」「売上」「金持ち」「名声」「地位」「所得」
そう言ったような指標で測るのは、危ういのではないか?と僕は思っています。会社にとっても、個人にとってもそうです。

例として出すのはとても恐縮ですが、わかりやすいので言及させてもらうと、日本の名経営者「孫正義さん」は誰がどう見ても「成功者」だと思いますが、測る指標が違えば、「成功者」の定義も変わってきます。孫さんが成功者と言えなくなる可能性だって、見方によってはありますよね。
(あくまで、例として出しているだけだよ。)

田舎でお金はあまり使わず、自給自足して、地域の人とは沢山繋がりがあって、毎日コタツで過ごしてるおっちゃんが
実は「成功者」である可能性だってあります。

僕が話しているのは、
「これから未来、人類が追うべき指標はなんなのか?」
という話です。

そして、
「人類は本当に幸せになっているのか?」
という問いです。

豊かじゃない時代は、みんなで一つのゴールで良いんです。

強い日本を作ろう、豊かな日本を作ろう。戦争のない国にしよう。自由で安全な国にしよう。

まだ豊かじゃない時代(地域)では、そういう共通ゴールがあります。

希望を持って、野望を持って、せっせと頑張ることが共通の幸せの価値観になり得ます。
そういうモチベーションが、国民総じてある程度豊かな状態まで国を引き上げます。

実際に、世界中の先人たちのおかげ様で、今の私たちの豊かさがあります。それは感謝しなければいけませんね。

でもそこから先は、未知の領域であり、よーく考えなきゃいけない。一人一人がね。

成長し続けることが本当にいいのか。
次から次へと出てくるモノを、消費し続けることが本当にいいのか。
結局メルカリに出すことになるのに、新しいブランドものばかり購入することが本当にいいのか。
高給職を得ようと、奨学金を使ってまで都市の大学へ行くことが本当にいいのか。
生活コストのかかる都市に住むことが本当にいいのか。
お金を得るために、家族友人との時間を犠牲にして働くことが本当にいいのか。
大きな家や車を買うためにローンを借りて、働き続けることが本当にいいのか。
四六時中働きに出て、結果ほとんど家庭にいないことが本当にいいのか。

僕が、『これからの時代は
「意味」「生きがい」「価値観」「哲学」「幸福観」
そういったものが大事になってくるだろう』と口癖のように言っているのにはそんな背景があります。

世の中のメカニズムは、否が応でも我々の生活に対して、抗えない重力を及ぼしてきます。
ビジネスは相変わらずたくさん消費させようとしてくるし、人間社会は相変わらずもっと豊かになろうとしてくる。

なにも僕は資本主義を否定しているわけではありません。資本主義が機能してきたからこそ、人間の欲があるからこそ、一人一人が自己の利益を追求してきたからこそ、これだけ社会は豊かになったことはまぎれもない事実だと思います。そんな資本主義には、リスペクトすらあります。素晴らしい仕組みだと思います。

しかし、欠陥も多すぎる。
資本主義に替わる優れたシステムは今のところ見当たらないが、矛盾や問題点が蓄積してきている。

フェーズがもう変わってきています。
一つは、日本は総じてもう十分豊かになったから。
もう一つは、日本では人口がぐんぐん減っていく時期に入ったことが変わり目の一番大きな要因です。

「欲によって動く」社会のひずみがこれからどんどん出てくるんじゃないかと思っています。つまりは、「次を試す時期」なんじゃないかなと。

僕の未来の希望としては、「みんな幸せになれたらいいよね」というシンプルなものなので、あなた個人の生き方についてもよ〜く考えてみて欲しいです。

本当の幸せってなんだんだろう

あなたが追いたい指標ってなんなんだろう

ってね。

世の中や周りに流される必要はありません。常識に沿う必要もありません。答えは自分の中にしかないですし、その賛否を判断するのも自分ですから。

経済の話なのに、すごく人間味のある話になりましたが、今日はこれでおしまいです。
お読みいただきありがとうございました。またあした!

断片的より、体系的な情報収集をしよう

こんにちは!子育てのハードさを知り早くも疲れ始めている石川です笑。世の中のすべてのママさんよ、すごい!

さて今日は、情報収集に関しての話です。

ビジネスマインドを身につけていくために、まず多くの方がトライするのが「情報収集」だと思います。

僕も、ビジネスのビの字も知らない学生だった時に「起業してーなー」と思い始め、情報収集をするようになりました。

しかし、しばらくはほとんど効果もなかったし、そのせいで情報収集の習慣も身に付かったような記憶があります。

そこで。今回はコツを一つ。

それは、「断片的な情報よりも体系的な情報に触れる」ことです。

最初は、「よし勉強するぞ!成長するぞ」とイキっているので、どうしても色々なことに手を出したくなります。若くてエネルギッシュで野望の強い人は、特にそうかとしれませんね。

新聞を読んで、こっちとあっちのニュースアプリを見て、本も読んで、セミナーにも行って、ビジネス番組もみて、みたいな。

どんどんto doリストが増えていくのを経験した方もいるかもしれません。

超人になった人はこの形でも良いかもしれませんが、僕のようなビジネス素人にとってはあまり良くない情報収集方法だと思います。これだと成長が限られる。

というのも、いろいろなリソースを見て、沢山の情報に触れると「あー今日も勉強したな〜」という気にはなるのですが、一週間経っても、一ヶ月経っても、何かイマイチ身になってる感が出てきません。

それもそのはずで、ビジネス素人が色々な情報リソースに触れている段階では、その背景知識や周辺知識も持っていないですし、思考の素地となるような経験もないので「ただ情報を取りに行っているだけ」の状態になりがちです。

つまりは、知っているだけの状態、知ったかぶり状態になるだけって話です。

いろんな情報は知ってるけど、誰も知らないような新しい論理も出てこないし、自分の考えも出てこない、話が本質的ではなくてどこか薄っぺらい感じがする。

人にひけらかしたり、自慢したりするのにはこれでも良いのかもしれませんが、情報収集の目的は、「得た情報や知識を元に自分の頭で新しい価値を生み出していくこと」であるはずです。

クイズ王を目指しているのであればただの物知りさんになれば良いですが、ビジネスマンになるのであれば、やはり情報収集の先に「何かを生み出す」ことが必要なはずです。

じゃあ、どうやったら何かを生み出せるんだって話になりますが、それは「得た情報で自分の行動が何か一つでも変わっていくこと」だと思っています。小さい目で見たら、まずはそこです。

そのためには、まずは断片情報よりも体系的な情報にあたる方が上です。

僕が、様々な情報リソースに当たっていた時には、僕の行動は何も変わっていなかったように思います。

情報が断片的すぎるので、何か特定の分野にどんどん詳しくなって自分なりの思考ができるわけでもない、結論の情報だけを見ているので理解が薄くて、腹落ちしていない。だから、自分でこうしてみようという行動につながっていかない。

体系的な情報は違います。

一冊の重い本を読みきった時は、その「ストーリー」が僕の体の中に染み渡ります。結論だけ見れば、とてもシンプルなことを主張しているビジネス本であっても、その結論にたどりつくまでの膨大な経験を疑似体験しています。だから、理解度が全然違う。その結論が、どれだけ深くてどれだけ本質的なことなのかがわかる。

そういう腹落ちしたものは、もはや「情報」ではなく「擬似的な経験」として浸透していきます。たとえその時すぐには役に立たなくても、経験として深部に蓄積してあるので、活用できる(=その本を読んでいることによって行動が変わる)時は必ずきます。

断片的な情報よりは、まずは体系的な情報に触れていくことが早道です。ネットサーフィンよりは、本の方が良いし、テレビ番組よりは、シリーズもののビジネス教材が良いです。

雑誌にしても、気分で買って読むよりは、特定の雑誌を毎月読むと決めて定点観測のように読み続けることで意味を持ってきます。新聞などの場合も同じで、やはり半年以上などの一定期間、同じコーナーを読み続けるのが良いと思います。要は、あっちこっち手を出すなと。

これは、知識の面でもその方が良いからです。自分の意見を思考できるためには、ある程度の「知識」が必須だと僕は考えています。あまりにもそのことに対して何も知らなすぎると、考えることは難しい。自分の意見なんて出てこない。

断片的な情報にあたっているとそれだけ分野が分散しますから、知識の蓄積はかなり遅くなります。それよりは分野を決めて情報収集したほうが、早く知識の泉が溜まる。そして、自分なりの思考もできるようになります。

今日の結論としては、「ビジネスマインドを身につけたいなら、断片的な情報よりも体系的な情報に触れた方がいいよ」です。

なぜなら、断片的な情報より体系的な情報の方が、内容の「理解度の深さ」が全然高いので、行動に活かせる。知識も分散せず、早く知識の集積ができるので、自分なりの思考もできるようになるからです。

ということで情報収集のお話でした。ありがとうございました。また明日!

 

「起業家」と「企業で働くサラリーマン」は全然違う!

こんにちは、石川大貴です。

さて、今日はビジネスの話です。

どちらかと言えば、「これから起業を考えてるひと」向けのお話です。

ぼくは、「起業」と「大企業」の業務をどちらも経験したことがあります。

それでやはり、企業のなかで働く人と起業家という生き物は、全然様子が違うな〜と感じました。

まず起業家は、千手観音にならなければいけません。

起業家の業務は、単一ではなく、常に流動的です。

人が恒常的に足りないのがベンチャーなので、発生する業務は経営メンバーで吸収することも多いです。

もちろん、専門性を要する業務、自分たちで能力が大幅に足りない業務、事業を成長させる上でスピードや質が求められる業務などは、費用に見合うだけの効果が見込めれば積極的に外部へアウトソースします。

それでも、やらなきゃいけないことは沢山残ります。

僕の経験を振り返ってみても、事業計画の作成や、登記などの手続き系から始まって、ウェブサイトのラフ作成、リスティング広告の運用、広告用クリエイティブの作成、SEOの向上、採用活動、社内の育成と調整、お客様の対応、飛び込み営業、社内のトラブル対応、競合先の調査、収支計画の作成、ウェブサイトのアクセス解析、戦略策定、経理処理などなど。

初めてやる業務だらけでしたが、それなりのレベルではできるようになったと自負しております(ホンマか笑)

とにかくベンチャーは、事業のフェーズによって次から次へ必要な業務が発生してきます。

初めて起業する人にとってはどんな業務が待っているのか予測することもなかなか難しいと思います。

千手観音になって、とにかくなんでもやらなきゃいけない。それが起業家です。

知らないです。やったことがないです。当たり前ですが、そんなことは言ってられません。

自分で考えて、自分で学んで、自分で実践して、自分で改善していかなければいけません。社内には教えてくれる人はいないわけなので。

なので、ベンチャーで重要なスキルというのは、実は「学習能力」そのものだったりします。

なぜなら、業務が流動的であり、次々と出てくる業務に柔軟に対応していく必要があるからです。学習能力が高ければ、まあなんでもやっていけるからです。

企業は、この逆と捉えてもらったら大体その通りのイメージだと思います。

そもそも企業というのは、分業化が進んだ先に生まれた仕組みです。

人間社会そのものを見てもそうですよね。

もともとの原始的な時代では、まず家族、親族単位で行動していて、そこから時間軸が進むにつれて、村ができて街ができて、都市ができていくわけです。

みんながみんなの家族単位でそれぞれの家族が、道具を作って、狩りにでかけたりするよりも、村社会全体単位で、道具を作るのが得意な人が道具をつくって、狩りをするのが得意な人が狩りにでかける方が生活は豊かになります。効率が良いからです。

「作った道具」と「狩りで得た獲物」を交換すればお互いに、よりハッピーになりますよね。
人には、今も昔も向き不向きがあります。大昔だって、手先の器用な人間と、スポーツ万能な人間がいたはずです。

道具作りに専念すれば、それだけ経験の蓄積も増えるので技能レベルもあがります。新しい道具だって発明されるかもしれません。狩りに専念すれば、狩りの習熟レベルはぐんぐん伸びます。新しい手法や新しい獲物も開拓できたかもしれません。

いつの時代にか、誰か天才的な村長さん一人が、「よし明日から分業しようぜ!」ってひと振りして始まったわけではありません。

そもそも世の中は、富を求めるならば分業されていくという仕組みの上にあるので
「それぞれの人間が、それぞれよりよい生活を求めたら自然と分業制になった」って話です。

これが分業です。社会は、自然と分業化していくんです。
仕組みとしてそうなっていて、分業のプロセスを経て発展していきます。そして、1700年ぐらいから始まった産業革命以降にこの分業化は、トンデモない勢いで一気に進みました。

企業ではある程度大きくなっていくと分業化を進める方が合理的です。つまり、「あなたはこれだけやって」、「あなたはこっちをお願いね」、「あなたはこっちね」ってゆう話です。
逆にいうと、「そこから逸脱するなよ」「分際をわきまえてね」と悪くいうとそういう一面もあります。

仮にも、みんながみんな好き勝手に動いて、分業せずに個々が横断的に様々な業務に手をだしたら会社全体としての出力は下がります。個々の責任感や充実感は増すのかもしれませんが。数十人規模などまだ小さい規模なら可能かもしれませんが、それ以上大きくなったら無理な話です。

そんな社会の仕組みや、企業の仕組みを背景にして考えるとよく分かります。

分業制である企業の中では、業務は「単一的」になっていくし、「固定化」していきます。
色々手を出すより、一つのことに集中して時間を注ぎ込む方が効率的ですからね。自然とそうなります。むしろ、それが健全といっても良いかもしれません。だから、起業家が千手観音ならば、企業人は大仏さまですね。「二本の手で十分だからちゃんと専門化して、その分野だけで良いからちゃんと高い成果だしてね」って話っす。

転職する人の多くが「大きな歯車の一部になるのが嫌だ」と言う人が多いですが、それもそのはず、当然です。大企業からしたら社員は一つのパーツに違いないわけですし、もっと言えば社会からしたら、職業ということ自体が一つのパーツなわけですからね。そうやって社会はできてる。逆に、分業しなかったら全体として豊かな生活はできなくなります。巡り巡って、自分にも返ってきます。

話がいつも通りそれましたが、
起業家と企業人ってだいぶ違いますよね。

ここから何が言えるかというと、だから

「起業で成功したいから、一度企業の中で修行する」という人がよくいますが、
ぼくはナンセンスな選択かなと思います。

だって、全然違うもん。

「起業がしたい」のであれば、さっさと起業した方が良いと思います。失敗するにしても、はやく起業の失敗をするべきです。

もちろん企業の中で長年修行したとして、得たズバ抜けた一流のスキルは武器にはなるでしょう。
営業とかITとか。でも、さきほど言った通り起業の中で必要な力は流動的であり横断的なので、企業の中でそれらを全部養っていくのは厳しいと思います。

だから、結論としては、

「これから起業を考えている若い人は、どうやったら最短で起業できるかを考えた方が良い」
ですし、
「いま企業の中で働いていて起業したいなと思ってる人は、いますぐにでも辞表を出して起業したら良い(できなければ週末起業とかしたら良い)」です。

理由は、起業と企業の中で働くことは全然違うから。はい、以上!

ただし、例外があります。
①「どうしても思い入れの強い業界があって、その業界で起業しようと思ってる」場合と、
②「事業をやる上で相当キーポイントとなるスキルが明確である」場合です。

まず①ですが、「業界知識」というのは起業の成否に関わってくる無数の要素の中でもめっちゃ重要な一つです。業界の中でドップリ浸かって、誰も知らないような業務特有の知識を知ってれば、それだけでイケイケのビジネスモデルができる可能性があります。間違いなく強みになります。逆に、業界に関してあまりに無知だと、起業した後に「業界知識」を学習していくはめになるので、特有の業界構造のワナにハマってしまうリスクもあります。「うわ〜、知らなかったマジか!このビジネス上手くいかないじゃん!初めから知っておけば…」と残念な感じになることも。なので、業界を決め打ちしてる場合は、まず企業に入って働けば深く業界を知れるので、戦略としては極めて有効かと思います。スキルも身につくし。

そして、②の「事業をやる上で相当キーポイントとなるスキルが明確である」場合では、例えばですけど、ブロックチェーン関連で起業したいなどのケースです。この場合は、その知識とスキルそのものが、他社との優位性、事業の成否に大きく関わってきますので、まずその分野でゴリゴリの一流になるのは戦略としてアリです。「学ぶ」という意味では、分業制の権化とも言える企業の中にはたくさんの知恵が詰まってますし、教えてくれる先輩もいる、しかも給料も貰えるわけですから、使わない手はないでしょう。特定のことを学ぶ環境としては、最高なんですね。

さて、なんとなくイメージは掴んでいただけたでしょうか?

今日は起業人と企業人という観点でのおはなしでした。少しでも参考になれば嬉しいです。ではまた明日!今日も一日頑張っていきましよう!